公司属于专用设备制造业，报告期内，企业主要从事碳纤维新材料专用装备、太阳能光伏专用装备、新型建筑节能专用设备、轻纺专用设备、机器人及智能装备等高新技术产品的研制开发、生产销售和技术服务以及精密制造加工业务和项目开发，实行“以销定产”的生产模式和直销方式，公司以客户的真实需求为导向，负责产品的研制开发、生产制造和提供项目一站式解决方案。公司系国家级重点高新技术企业、国家级专精特新小巨人企业、中国太阳能光伏设备优秀供应商、中国新能源产业高质量发展最具影响力企业、中国建材机械行业20强企业、全国工商联新能源商会副会长单位、中国光伏产业联盟首批发起单位、中国建材机械工业协会副会长单位、中国纺织机械器材工业协会常务理事单位。

  主导产品主要为：碳纤维成套生产线、废气处理系统、复材缠绕装备、原丝和碳丝纺丝收丝机等。企业能根据客户的不同需求定制各种规格的碳纤维生产线并提供系统解决方案，具备年生产千吨级以上碳纤维生产能力，技术处于国际先进水平。其所生产的产品可广泛应用于汽车交通、航空航天、风力发电、医疗器材以及建筑等领域，碳纤维生产线）太阳能光伏专用装备制造业务

  主导产品主要为：JJL系列太阳能多晶硅铸锭炉、JXP系列多晶硅线剖锭机、JXQ系列多线切割机、单晶炉等。产品主要应用于太阳能多晶硅铸锭、剖方、切片及制造太阳能级单晶硅片所需的高质量单晶棒等制造加工领域。目前，公司具有从光伏装备开发、工艺技术研究、上下游产品延伸研发等技术优势和“产业化、系列化、成套化”的生产能力，多晶硅铸锭炉产品市场占有率达40%以上。

  主导产品主要为：建筑建材机械产品和钢结构专用装备二大类，其中，建筑建材机械产品主要有：JF100系列聚氨酯岩棉复合板生产线、数控折边机系列、压型板机系列、C型Z型檩条机系列、钢承楼板机系列、琉璃瓦机系列、PC构件生产线等；钢结构专用装备主要有：JBH波纹腹板 H型钢全自动焊接生产线、JH系列H型钢焊接生产线、JGH自承式钢模板成套生产线、纵横剪生产线等，产品主要用于新型墙体材料、冷库保温隔热材料、轻重型钢结构产品、装配式建筑产品的制造加工。产品多次获国家、部、省、市、县（区）科技进步奖，畅销100多个国家和地区，部分产品市场占有率达40%以上。

  主导产品主要为：JGT系列假捻变形加弹机、JGR系列转杯纺纱机、HKV系列包覆丝机、JGK系列空气包覆丝机、HKV系列大卷装倍捻机、JGW系列数码精密络筒机、HKV151系列花式捻线机、JGW系列精密络筒机等，产品主要应用于纺织用纱的前道加捻及纱线加工，其中，HKV系列包覆丝机细分市场占有率达50%以上。

  定位于碳纤维及复合材料核心装备、太阳能光伏装备、新型建筑节能专用装备、轻纺专用设备、自动化智能装备等高新技术产品的精密加工与制造及项目开发。

  主要定位于中高压成套电气、新能源充电桩等产品的开发、制造、销售及充电站投建运营。

  碳纤维产业是国家鼓励的基础性、战略性新兴产业，代表新一轮科技革命和产业变更的方向，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键产业。

  近年来国家和地方政府出台了多项支持碳纤维产业的发展政策，为碳纤维产业发展提供良好政策环境。一方面，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《关于扩大战略性新兴产业投资培育壮大新增长点增长极的指导意见》等长期统筹规划的出台，明确了碳纤维的重要战略地位和发展方针，为碳纤维行业的发展提供了长期驱动力。另一方面，《原材料工业“三品”实施方案》《关于化纤工业高质量发展的指导意见》等政策持续引导并进一步提升碳纤维材料重点品种的关键生产和应用技术，促进碳纤维及其复合材料的开发，提升行业产业化水平，拓宽材料应用领域。

  碳纤维因其优异的性能在许多行业皆有渗透，常用于国防军工、航空航天、体育休闲、风电叶片、压力容器、汽车、轨道交通、建筑补强、海洋工程等领域。近几年来以风电、光伏和氢燃料电池汽车为代表的新能源行业正在经历或具备爆发式增长的前景，受益于风电叶片大型化、光伏硅片大尺寸和氢燃料电池车的大规模量产，碳纤维在新能源领域的渗透率有望提升，需求将迎来高速增长。在航空航天领域碳纤维也将受益于商用飞机的复苏、无人机的高增长以及军机换代带来的需求增长。在交通领域，碳纤维在汽车和轨道交通中的渗透率还有很大提升空间，尤其是轨道交通有望成为碳纤维未来新的增长点。另外，近期国家提出推进低空经济高质量发展也有望成为碳纤维又一大下游需求增长点

  碳纤维性能优异、技术难度大，具有高达200倍的产业链附加值。整个产业链盈利最大端为从原丝至碳纤维至复合材料设计开发的一体化生产，其核心为原材料（原丝）及碳纤维核心装备的研发、生产。其中，碳纤维制备工艺和设备对碳纤维的生产至关重要，其决定了碳纤维的产品质量，由于碳纤维的制备工艺流程复杂，涉及工艺参数较多，积累这些参数往往需要很长的周期，且国外领头企业对该类设备一直实施封锁禁售，因此，未来碳纤维装备进口替代的需求巨大。

  公司碳纤维生产线通过近几年的创新发展，已实现国产化，形成系列化、批量化的生产能力，构建完成“聚合纺丝装备、碳化装备、复材装备“三位一体”的总体布局，可按照每个客户的不一样的需求定制每一种规格的碳纤维生产线并提供系统解决方案，生产线等不同等级高性能碳纤维的生产需求,产品可广泛应用于风电叶片、汽车部件、高压容器、航空航天、体育用品等领域。2024年以及未来的一段时期，公司将持续做好碳纤维装备自主可控、生产线国产化进口替代，不断致力于碳纤维生产技术、工艺、装备系统研发和集成创新工作，加快关键核心技术和重大技术装备攻关，积极延伸产业链，打造更多有话语权的产品和技术，以产品创新引领和拓展市场需求，以决定性的成本优势进一步确保公司碳纤维装备的龙头地位，扩大行业内的知名度和影响力。

  光伏行业是国家重点发展的战略性新兴产业。近年来，国家从能源发展规划、光伏产业链发展等多方面出台一系列支持政策，助力光伏产业迈入“黄金时代”。2022年6月，国家发改委、国家能源局等九部门联合印发《“十四五”可再生能源发展规划》，规划锚定碳达峰、碳中和与2035年远景目标，按照2025年非化石能源消费占比20%左右任务要求，大力推动可再生能源发电开发利用，积极扩大可再生能源非电利用规模。为避免产业链恶性竞争，2022年8月，工业和信息化部、市场监管总局和国家能源局三部门发布《关于促进光伏产业链供应链协同发展的通知》，优化产业区域布局，规范市场秩序，引导各类资本根据双碳目标合理参与光伏产业。2023年9月国家能源局发布关于《申报分布式光伏发电规模化应用示范区的通知》，规划总量约15GW，国家对示范区的光伏发电项目实行度电补贴政策，弥补了“金太阳（300606）工程”对发电设施采取一次性补贴存在的不足。

  当前，我国已经形成了完整的光伏产业链。其中，光伏设备是产业链核心，也是光伏产业的发展基础，光伏设备行业技术要求高、技术迭代快，属于高新技术密集型行业。随着技术的不断创新，光伏产业的“降本增效”成果显著，而“降本增效”也将是光伏设备产业链持续发展的核心驱动力。

  光伏设备需求与光伏装机容量密切相关，光伏装机容量的增加为光伏设备提供了广阔发展空间。据中国光伏行业协会数据，2023年全球吉瓦级市场已有32个，预计2025年将增加到53个，同时也预测2024年全球新增光伏装机容量至少与去年持平达到390吉瓦左右。加之过程中的技术迭代和产能更新替换，对光伏设备发展也形成强有力的拉动作用。

  “增量崛起”和“存量优化”成为光伏设备发展的主要需求动力。作为促进光伏设备产业发展最重要的太阳能光伏专用装备，在未来一段时期内将继续随光伏设备产业的发展保持一定的市场需求量。

  公司按照“产业化、系列化、成套化”的发展思路，专注于太阳能光伏专用装备及工艺技术的研发与创新，通过产品的不断升级换代、工艺技术提升，巩固公司的业内龙头地位。2024年，公司将进一步加快对单晶炉、金刚线切片机等设备的技术完善，做好成本控制和细节完善并持续升级技术性能和稳定性，实现规模化生产和效益。

  建筑建材行业是国民经济的重要基础产业之一，其发展水平直接关系到建筑、交通、水利、能源等众多领域的发展。近年来，随着国家对基础设施建设的重视和投入不断增加，建材行业也得到了快速发展。

  为促进建材行业的稳步发展，国家出台多项鼓励支持政策及要求，如《建材行业碳达峰实施方案》《关于严格能效约束推动重点领域节能降碳的若干意见》《中国制造2025》《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》《绿色建筑行动方案》等。受益于国家政策的大力支持、城市化和工业化加快引发的需求升温、国际产业转移的加快以及行业市场化改革所激发出的内在活力，建材行业内需将有效扩大，技术装备需求也将不断增加。

  当前建材行业面临的主要问题是产能过剩与需求不足的矛盾。一方面，随着国家对基础设施建设的投入不断增加，建材企业的数量和规模也在不断扩大，导致常规产品产能过剩的问题日益突出。另一方面，受经济下行、房地产市场调整等因素影响，建材产品的需求也出现了下滑，导致部分企业出现亏损。加上国际地缘政治冲突不断升级、世界经济低迷、汇率波动加剧等对行业出口造成影响，给建材机械行业稳增长带来一定压力。同时建材行业也面临着环保、节能、智能化等发展机遇。未来，绿色环保、智能制造、区域化、专业化将成为行业发展的主要趋势。

  2024年，公司建筑建材专用设备将继续切实发挥自身的成套优势、技术优势和品牌优势，在巩固提高聚氨酯岩棉及净化板等成线产品质量及国内市场占有率的同时，重点做好新技术应用、新产品推广、重点客户服务等工作，紧抓国家“一带一路”和相关国际区域合作及国内新型城镇化等国家层面重大战略带来的发展机遇，进一步优化聚氨酯岩棉生产线、净化板连续生产线、新型折弯机等产品性能，加强国际重点热点市场的销售开拓力度，同时不断拓宽行业宽度，在传统建筑、冷库、养殖行业的基础上，进一步将发展目光聚焦于与产品相关的装饰、净化等产业延伸，向建筑节能环保、大型化、成套化、智能化方向发展。

  纺织机械是纺织工业和行业发展的基础，是纺织全产业链的重要支撑。《“十四五”纺织机械行业发展指导性意见》提出，纺织机械行业要重点发展纺织绿色生产装备、纺织智能加工装备、高技术纺织品生产及应用装备、纺机企业本身智能化改造升级和纺织机械共性技术、纺织机械标准体系等，进一步提高纺织机械与纺织品加工的核心竞争力，提高生产过程附加值和产品质量，扩大纺织装备应用领域。按照“十四五”期间的发展目标，“十四五”末期基本实现国产纺织装备国内市场占有率稳定在80%左右，国产纺织装备出口金额占比保持在全球的20%以上。

  纺织机械最早发展于欧洲发达工业地区，目前高端纺机厂家也主要集中于德国、瑞士、意大利、比利时、日本等国家。在国家政策利好、国内及亚洲市场需求的推动下，中国纺织机械制造行业规模不断扩张，尤其是各类新技术、新工艺、新装备的研发应用极大提升了纺织品附加值，拓展了纺织品应用领域，我国正由纺机需求市场向亚洲纺机制造中心甚至世界纺机制造中心的方向转变，逐步成为世界上最大的纺织机械制造国，产品整体性能与欧洲、日本等先进产品的差距也正在逐步缩小。从产业结构来看，纺机行业由量向质向更宽泛领域发展的趋势也更加明显。近几年，纺机各细分行业市场表现各不相同。化纤、产业用领域的强劲需求，带来纺机分行业产业结构的重新分配，同时生产订单向龙头企业集聚。

  2024年公司将更注重自身的管理和智能化制造水平，继续密切关注纺织产业、产品、地区的调整，紧跟纺织行业的调整方向而调整自身产品结构，在新产品开发、产品工艺技术提升、降本增效和重点市场拓展上加大力度，以丰富的产品品种、过硬的产品质量和优质的服务态度做支撑，努力突破产品生产和市场销售的简单运营模式，通过参加展会、寻找代理商、利用外贸公司等平台和机会，继续加大拓展假捻变形机、转杯纺纱机、氨纶包覆纱机等高端纺织机械装备的市场空间，国内市场主要围绕新疆、四川、山东、江苏、浙江、广东等区域，国际市场紧抓印尼、越南、土耳其、巴基斯坦、埃及等国家新增产能及设备改造升级进程中的市场机会。

  公司作为全国专用设备行业龙头企业，在碳纤维新材料装备、太阳能光伏专用装备、建筑建材专用设备、轻纺专用设备等制造领域具有大量科研成果，且生产规模和市场占有率连年保持国内领先，产品在国内外市场中品牌优势明显。与国际竞争对手相比，公司的竞争优势主要体现在较高的性价比和及时有效的售后服务。与国内竞争对手相比，公司又具有独有的自主创新研发能力、领先的生产制造成本，可以为客户提供“一站式”技术服务，具体如下：

  1、品牌优势。作为一家上市公司，精工科技品牌自身已具有较高的认知度和知名度，公司千吨级碳纤维生产线系国内首台（套）项目、JCTX300E型千吨级碳纤维生产线获评国家级“国内首台（套）装备”称号和入选国家级单项冠军省级名录、JJL系列太阳能多晶硅铸锭炉系浙江省首台（套）项目，JGT系列假捻变形机系绍兴市首台（套）项目，光伏专用装备、建筑建材专用设备、轻纺专用设备系省、市、行业名牌，在行业内具有较高知名度和信誉度，得到市场的高度认可，并拥有一大批国内外行业影响力的核心客户，在国内同类产品中销量和销售收入均处于领先地位，公司的质量及品牌优势可为公司运作高端品牌提供最佳平台，能够保证公司在未来的市场开拓和竞争中长期占据并保持优势地位。2、专业化研发优势。公司自成立以来，一直专注于专用设备领域，系国家重点高新技术企业，建有国家级博士后科研工作站、省级外国专家工作站，院士工作站、省级重点研发中心、省级技术中心、省级智能装备研究院、省级工业设计中心。公司深度推进与浙江大学、天津大学、西安理工大学、上海大学、东华大学等科研平台的产学研用进程，具备完善的产品研究、开发和创新体系，具有较强的产品研发能力、持续创新能力和项目市场化能力，能够第一时间掌握国内外同行业发展态势和市场需求，抢占市场制高点，使公司不断保持产业先进性与领先力，确保行业龙头地位。

  3、装备配套优势。凭借与境外伙伴合作以及自身的研发实力，一直引领着国内同行的创新与发展，在专用设备行业确立了长期持续的大规模集成研发和制造等竞争优势，目前，公司已构建完成聚合纺丝装备—碳化装备—复材装备“三位一体”的碳纤维产业战略布局，其中，碳纤维成套生产线已形成规模化生产和销售，具备年产千吨以上碳纤维生产能力，技术处于国际领先水平，公司系国内首家实现千吨级碳纤维成套生产线装备全国产化的企业和国内碳纤维整线装备龙头企业，国际上少数能同时生产从铸锭到切片环节的多晶硅铸锭炉、剖锭机、多线切割机等三大核心设备的企业，国际上种类齐全的钢结构建筑、新型建材专用设备的知名企业。

  4、生产管理和营销优势。公司经营专用设备生产制造业务多年，在激烈的市场竞争中已形成一套具有精工特色、科学高效、运作有序的管理机制，在专用设备制造领域积累了丰富的开发、生产和管理经验，培养了一支精干的技术管理队伍和一大批技术熟练的操作人员，形成了较完善的生产管理体系。公司已经建立起覆盖全国的市场网络体系，主导产品碳纤维生产线、光伏专用装备、建筑建材专用设备、轻纺专用设备市场份额居领先地位。

  2023年是精工科技控股股东、实际控制人变更的元年，也是公司内部治理、企业文化融合、产业发展战略持续调整和推进的关键之年。报告期内，受全球化的经济周期波动影响，国内制造业整体低迷，公司专用装备市场需求放缓，面对复杂严峻的内外部环境和经济形势，公司围绕年度发展目标和既定产业发展战略导向，主动识变应变求变，外抓市场创新突破，内促运营提效变革，在产业结构优化、精益化管理提升、内控体系完善、企业文化和团队建设等方面稳步推进各项工作并取得积极成效。报告期内，公司实现合并营业总收入154,006.85万元（不含税，下同），比上年同期下降34.66%；其中母公司实现营业总收入 103,509.97万元，比上年同期下降51.83%。2023年度归属于母公司股东的净利润18,329.88万元，比上年同期下降37.51%，公司经营整体平稳有序。具体工作如下：

  报告期内，公司坚持创新驱动，紧抓国家“双碳”战略机遇，通过产业调整归并、产品结构优化、优势资源集中、加大研发投入、加快转型升级步伐，在快速形成碳纤维装备、碳中和（新能源）装备、智能建机、智能纺机“二主二辅”的产业发展格局的同时，围绕新材料新能源装备制造领域积极培育第二增长曲线，构建完成了“聚合纺丝装备、碳化装备、复材装备“三位一体”的碳纤维产业总体布局，快速进入了聚酯循环再生装备制造和新能源充电站投建运行等业务领域，持续推动主导产品向高端化、智能化、绿色化、高效化延伸，使公司发展更具韧性和抗风险性。

  ——碳纤维装备产业，年初由公司本部提级管理后，与智能制造板块整体融合、高效协同，形成营销、技术、交付铁三角运行体系。报告期内，公司在加快在手订单交付、碳纤维上下游产业链产品研究开发、应收款回收等各项工作的同时，积极参加法国JEC复材展、2023年中国（印尼）贸易博览会等国内外展会，推行“一企一策”、“项目制”、专人专班及通过为客户提供定制化服务等措施力促意向订单落地，先后与吉林国兴、东华能源（002221）、韩国晓星等客户累计签署合同金额超20亿元，放丝机氧化炉等核心设备继出口韩国后，首次打入越南市场。通过倒逼倒推等方法加快端到端氧化炉、超高温炉等新产品开发及其实验室建设，不断推动工艺、技术迭代升级。同时，公司聚焦产线降本举措，发挥产业链供应链协同创新能力，开展“三低二高一优化”专项行动，即通过降采购和安装及设计成本、降能耗、降运营成本，提高生产效率和售后服务，优化产品设计路线，提升生产线核心竞争力。

  ——精工新能源装备产业，深度聚焦新能源装备创新升级，完成单晶炉试验室建设，积极与西安理工大学开展校企合作，通过产品和工艺技术持续完善提升，成功研制出JDL系列单晶炉、JXQ系列金刚线切片机、JCL系列沉积炉、高温纯化炉等装备，积极开展“三高二优一低一强化”专项行动，即通过提高单机产能、提高良品率、提高加工制作能力，技术优化、服务优化，确保质量前提下降成本，强化售后服务，精准服务客户需求，不断提升产品市场竞争力。

  ——精工智能建机产业， 2023年在保持聚氨酯生产线市场优势和龙头地位基础上，加快净化板生产线、TC板生产线等新产品的市场营销推广力度，加快JTC120型装配式固模楼承板自动生产线等新产品开发，提升自动化水平，国际市场开拓成效显著。

  ——精工智能纺机产业，2023年加强产品关键核心技术攻关，持续优化技术创新工艺与生产，全年完成8款产品更新，尤其是升级款假捻变形机搭载“电子成形”及“晃电不停机”技术，在2023上海纺机展会中获得市场高度关注。——培育产业，报告期内，精工新材料在全力协同公司碳纤维装备主业在废气综合处理与节能环保解决方案上的技术创新，在重点推动高指标排放目标的废气处理系统革新，优化升级新疆隆炬项目废气系统，有序开展吉林、浙江、韩国等废气处理项目的技术研发及管理工作的同时，公司与建信佳人新材料签署了3.2亿元的聚酯纤维回收生产线合同，进入了循环再生装备制造业务领域。另外，精工电源围绕新能源装备制造领域，充分利用自身的成套加工能力，聚焦“充电站建设、储能项目开发、光伏及风电项目开发、电力工程”四大业务板块，以城市自建模式为切入点，快速进入了新能源汽车充电站投资建设运营业务领域。

  报告期内，公司积极开展精益管理提升月活动，通过推进管理数字化、制造精益化、运营流程化等举措加强日常经营各环节的精细化管理、多渠道多措施降本增效，保障公司稳健经营。一是通过调整供应链管理体制，实施批量性预排、谈价政策、签订年度供货协议、多次议价、积极寻找源头供应商、引入同等品牌竞争等方式降低采购成本，在原材料采购协作、基建、产线安装、运输等多领域全面实施招标采购，建立核价独立管理体制，降本增效提升盈利能力。二是通过提升产品品质、智能化和服务水平，加快意向订单的生效落地及到期款项的催收、产品的交付进度等，盘活现金流和加快率。三是加快库存清理，规范物料管理，定期进行库存盘点工作并召开专题会议讨论分析并及时处理。四是积极宣传鼓励一线员工有针对性地参与公司“五小”活动，努力营造崇尚发明创新、技术革新、节约资源的良好工作氛围。通过参访学习标杆企业现场管理经验，对标找差，实施6S标准化现场管理模式，基本完成精益管理提升活动提出的116项提升项目，生产现场面貌焕然一新。五是严格执行年度预算目标，严控日常各项可控运营及管理费用支出。六是加快推进数字化与智能化建设，通过PLM二期、超算平台（HPC）、办公楼会议室多媒体、VI视觉系统、超融合平台备份系统等多元的数字化项目建设，实现流程再造与优化控制，提升管理效能。七是发挥资金创收功能，通过利用大额存单、定期及结构性存款等产品新增存款收益。八是加大专利和项目申报力度创收添益，2023年公司获得政府财政补助资金达2,000万元。

  报告期内，公司根据发展战略适时即时调整优化了组织机构设置和部门职能，梳理、建立与完善70余项管理性制度（规定），重点优化了采购、销售、技术等管理工作流程，升级OA办公协作平台实现全员覆盖，管理模式权责清晰、运转高效。另外，公司严格按照证监会、深交所等监管机构的要求，落实独立董事制度重大改革，制订了《独立董事专门会议工作制度》，修订完善了《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会工作规则》《独立董事制度》《关联交易管理制度》《内部审计制度》《投资者关系管理制度》《重大信息内部报告制度》《董事会薪酬与考核委员会工作细则》《董事会提名委员会工作细则》《董事会审计委员会工作细则》等规范性制度，进一步完善了公司内控体系和法人治理结构。

  另外，报告期内，公司组织召开了大型投资者调研活动，启动了2023年度向特定对象发行股票事宜，完成了公司首次股份回购、2022年度利润分配，持续加强信息披露和投资者关系管理，做好关联交易、日常经营重大合同、控股股东变更、公司名称变更等信息披露工作。报告期内，公司严格执行业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东相互独立的原则，公司与控股股东、实际控制人及其关联方的资金往来均为经营性业务往来，不存在违规担保、资金占用的情形。

  2023年，公司在着力打造具有“精工”特色的企业文化的同时，贯彻落实人才发展战略，加大各业务板块人才引进与培养力度、不断夯实公司人才体，按照精准激励、业绩导向的原则持续完善薪酬与绩效体系，建立覆盖全体员工的薪酬与绩效体系，另外，公司还开辟多元化职业发展通道、拓宽员工的成长空间，定期开展员工培训和职业化建设，提升员工的素养和职业能力，为企业创造价值的同时实现员工自身价值的不断提升，提高员工职业价值感和成就感，增强公司凝聚力，赋能组织成长，为公司快速发展提供内在驱动力。

  报告期内，公司先后荣获浙江省首批“科技小巨人”企业、省级企业数据管理国家标准试点企业、浙江省工业设计中心，成功入选“国家级单项冠军”省级名录、2023绍兴市百强企业等。

  2024年是全面贯彻落实党的二十大精神、实施“十四五”规划的关键之年，也是精工科技实现高质量发展的攻坚之年。

  从宏观形势来看, 2024年，尽管外部环境更趋复杂严峻，国内经济发展也面临压力，但我国经济长期向好的基本面没有改变，韧性强、潜力大、活力足的特点没有改变，支撑高质量发展的条件也没有改变。2023年12月召开的中央经济工作会议强调：2024年中国经济工作将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，加大宏观政策协同配合，以科技创新推动产业发展，继续扩大内需，加快打造绿色低碳供应链、培育外贸新动能，确保重点领域顺利实现新旧模式切换，中国经济总体将保持回升向好态势。

  从行业发展来看，二十大报告中明确提出，要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，着力推动高质量发展的要求。同时，针对复杂多变的国内外局面，国家也积极继续进行前瞻布局，正式提出了国家发展的数字化、绿色化理念和趋势。2023年全国新型工业化推进大会指出，将坚持推动传统产业改造升级和培育壮大战略性新兴起的产业两手抓。2024年召开的中央财经委员会第四次会议明确要鼓励引导新一轮大规模设备更新、首次将低空经济写入了政府工作报告。对于中国制造业来说，数字化和智能化、双碳目标和绿色化以及内循环建设和供应链重构将是当前以及未来行业发展的大趋势。

  从公司自身发展情况来看，近几年，公司通过创新驱动赋能产业高质量发展，在智能化制造及碳纤维新材料、新能源、循环再生等高端装备制造领域进行了一系列的战略创新及产业整合布局，产业结构得到进一步优化，前述产业目前均处于良性发展轨道，符合国家出台的鼓励和引导民营企业在高端装备制造、新能源、新材料等战略性新兴起的产业做大做优做强的政策，因此，公司作为行业龙头必将在2024年及未来几年持续受益并获得新一轮的发展机遇。

  2024年公司整体发展思路：立足双碳、科技引领，聚焦布局碳纤维核心产业链，强势推进发展绿色产业，加快构建企业技术护城河，加速引进高层次人才团队，全面深化管理体制机制创新，全速推进国际一流专用装备系统集成解决方案提供商建设。

  2024年经营目标：根据国内外经济环境发展现状及市场发展趋势，结合自身实际情况，2024年，精工科技争取实现销售收入22亿元（含税）。

  上述经营预算并不代表公司对2024年度的盈利预测，也不构成公司对投资者的实质性承诺，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在一定的不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。

  2024年，公司将确立以“碳纤维三位一体产业链”为核心，高精尖“精密加工中心”为基础，融合“新能源装备、PET循环装备、精工电源”三大绿色产业为三翼，智能建机纺机为提升的“一核一基础、三翼两提升”的产业发展新格局，重点做好以下工作：

  一是聚焦碳纤维核心上下游产业链建设。通过多方联动，外引内研，实施原丝装备、碳化装备、复材装备三位一体碳纤维产业331战略，积极探索复合材料产业。根据331战略在碳纤维研究院框架下实施一院四所N室建设，争取通过3-5年努力，将碳纤维研究院建设成为国家级技术中心。同时，公司将切实把握国家关于“推动低空经济发展、新一轮大规模设备更新”等重大决策部署所带来的市场对公司碳纤维新材料装备需求的发展机遇。

  二是围绕四个精工，实施高精尖“精密加工中心”建设，多维度服务于产业板块。精密加工的关键在于设备，高精度、高刚度、高稳定性和自动化的设备才能保证产品加工质量。2024年公司将对精密加工中心进行一期设备、基础设施投入，通过引进先进的加工中心、数控机床等，结合外引内培扩大工匠型一线技工队伍，围绕精工交付、精工品质、精工技术和精工服务，提升自身精密制造加工能力，多维度服务于各大产业板块的发展。

  三是强势推进 “新能源装备、PET循环装备、精工电源”三大绿色产业发展。新能源装备将通过与包括西安理工大学在内的高校与科研院所的紧密合作和引进高层次技术人才或团队，着力解决现有产品的技术工艺难点，实现技术升级突破、产业突围。PET循环装备将通过建信佳人首期五万吨项目的实施，全面掌握废纺装备整体的设计、技术和工艺，并对组织架构、人员团队、技术专利、供应商体系、EPC建设能力进行全方位规划与投入。精工电源将围绕“建团队、建模式、强运营、控风险”的管理要求，加快充电站投建运营业务市场运作能力，实现现金流自给目标。

  （2）明确公司创新研究院使命与职责，组建公司技术委员会，加快构建企业技术护城河。

  一是加快落实创新研究院团队搭建与运作。2024年，创新研究院将设立纵向设立高性能复合材料技术中心、创新设计与智造技术中心、新能源技术与系统中心等6个研究中心，在此基础上整合资源组成横向项目系统，推动科研项目发展。同时，创新研究院将作为公司研发人员的“蓄水池”，通过对新引进及专兼职等研发人员的前期培育，后续向各产业板块进行技术人才输送，赋能各产业板块发展。

  二是实施知识产权发展计划，加快构建技术护城河。2024年创新研究院将统筹知识产权开发与保护工作，积极组织或参与制定国家、行业、团体标准，形成自我发展的有效壁垒。

  三是创新人才战略，加速引进高层次人才团队，提高企业软实力。2024年公司将根据1511人才三年行动计划，招聘引进10名以上博士生、50名以上985、211本硕生、引进和培养100名以上工匠型技工和联合高等院校实施培养10名“卓越工程师计划”。通过高层次人才的引进与培育，构筑学习型组织，激发创新活力，提升公司核心竞争力。

  一是2024年公司将以“机制创新、效益优先”为导向，在建机纺机试行管理新机制。二是推进管理创新，以“对标一个标杆企业、对接一个以上研究机构进行合作”来提高产业整体管理水平；以“对供应商队伍进行全面实地评估”来形成动态的三级供应商管理体系；以“强化事先评估评审”来增强法律风险防范能力；以“实时优化内部流程”来提高企业组织绩效；以“全面预算管理”来实现降本增效。三是推进制度管理体系、组织架构体系、绩效考核体系、研发管控体系、风险管控体系等落地落实，推动企业高水平发展。

  一是2024年，公司定向增发在前期取得中国证监会注册批复的基础上，将切实做好再融资发行工作，为公司碳纤维装备业务发展争取资本支持。二是实施公司关键岗位股权激励计划，构建中长期人才激励机制，夯实公司发展后劲。三是切实做好信息披露、投资者关系管理等管理工作，为股东创造价值。

  2024年，公司将全面贯彻“以人为本”发展思想，一是建设多元的选人育人用人通道，通过M与P职业通道的落实，干部年轻化规划设置，轮岗、挂职、对调等多种方法，建立精工人才多元文化，确保人才基业长青。二是坚持企业与员工共同成长、共同富裕，实施员工安全、关爱、生活等四类 “十大幸福工程”， 切实提升员工的获得感、成就感、归属感、幸福感、安全感，努力提升员工满意度。

  2024年度，公司将根据经营需要和投资计划，采用多元化的融资渠道。一是强化公司内部管控和存货、应收账款管理，提高资金使用效率，充分利用公司产品技术和差异化优势，提升产品盈利水平，增加内生性现金流。二是在考虑资金成本、资本结构的前提下，适时通过申请银行贷款、启动定向增加发行工作等方式筹集资金，确保公司业务发展对资金的需求。

  根据重要性原则，对公司未来发展战略和经营目标的实现可能产生不利影响的风险主要有：

  公司销售的碳纤维新材料设备、碳中和（新能源）装备受宏观经济周期、国家产业政策和投资政策影响较大。国家宏观经济出现周期波动或者国家产业政策和投资政策发生变化，将影响市场对公司产品的需求量与需求趋势，进而对本公司的生产经营和未来发展产生直接影响，在行业整体不景气时，可能会导致行业信心不足，使订单减少。

  目前我国装备制造行业发展较快，但是各细分行业下游市场需求变化与宏观经济周期性波动具有一定的相关性。随着供给侧结构性改革的深入推进，我国的经济发展已由快速地增长阶段逐步转入高水平发展阶段。当前，全球贸易保护主义、单边主义势力抬头，国内经济环境复杂多变，经济总体保持平稳运行，但在内外因素的叠加下，我国经济下行压力有所加大，外部输入性风险有所上升。未来如果宏观经济形势与预计的相反，公司碳纤维新材俩设备、碳中和（新能源）装备制造产业的发展将受到一定程度的影响，从而可能对公司未来的经营业绩产生不利影响。

  对策：针对上述风险，一是公司将把握国家产业高质量发展政策，关注行业发展动态，不断调整产品和产业结构，加快产品升级换代和新工艺、新技术、新产品的研发，拓展新产品市场，培育新的经济增长点，提升公司的经营业绩。二是公司将坚持技术领先策略，巩固市场竞争优势地位，加大核心技术应用范围拓展力度，尽量减少政策性风险对公司的影响。

  随着人工智能、大数据、云计算等为代表的新一轮信息技术的应用及普及，新兴技术日新月异带来新的市场机会和诉求的同时，资金、人才逐步向行业聚集，产品技术更新换代周期越来越短。新技术、新工艺的应用与新产品的开发是公司核心竞争力的关键因素，公司专用装备在技术以及工艺方面处于国内领头羊，但是需要面对来自国内外同行业企业的竞争，从而使公司在进行业务拓展时面临的竞争愈加激烈。如果公司不能保持持续创新的能力，维持技术领先优势、满足不断变化的市场需求，将削弱已有的竞争优势，从而对公司产品的市场份额、经济效益造成不利影响。

  对策：针对上述风险，一是公司将围绕国家“碳达峰、碳中和”的战略，牢牢把握国家关于“推动低空经济发展、新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新”等重大决策部署所带来的公司碳纤维新材料装备、新能源装备、循环再生装备等产业作为新质生产力的发展机遇，按照“产业化、系列化、成套化”的发展思路，进一步加大内部资源整合，提升旗下部门协同作战效应，不断完善产品技术升级平台、工艺技术提升平台，积极与国内外主流企业进行技术和贸易合作，实施个性化和差异化的竞争战略，确保碳纤维专用装备等核心产品技术领先优势，替代进口满足市场需求。二是公司将在构建完成“原丝装备、碳化装备、复材装备“三位一体”的碳纤维产业总体布局的同时，积极跟踪行业技术发展的趋势，对行业现有技术方案和路线保持高度关注，优化碳纤维系列装备配置和设计，延伸产业链，为用户提供更多引领行业发展的个性化专用装备、新工艺、新技术。

  公司主流产品较多的采用了外购件，同时部分外协件委托其他机械加工企业加工。若材料价格上升或国际市场零部件价格上扬，将直接影响公司产品成本和经营业绩；若外协厂家不能按期按质量交付订货，也将影响到公司正常生产经营。另外本公司一部分重要零部件依靠进口，并以美元、欧元等外汇进行结算，而汇率的波动将影响到公司原材料的进口成本，从而影响到公司的经济效益。

  对策：公司已与多家国内外原材料供应商签订中长期的合作协议，以保证价格、质量、数量的稳定，尽可能降低因采购价格波动给公司带来的风险。同时，公司积极拓宽采购渠道，实行全球比价采购，利用公开招标方式进行采购以降低采购价格和生产成本。公司采用外汇套期保值等手段有效规避汇率风险，减少汇率波动对公司盈利的影响。

  公司主要客户信誉度较高，且应收账款绝大部分账龄在1年左右，如果部分下游客户开工率较低或处于停产状态，资金状况恶化，可能会推迟货款的支付，使得公司无法按照合同约定在正常期限内回收货款，公司面临生产经营活动资金紧张和发生坏账损失的风险，从而对公司的生产经营和业绩产生不利影响。

  对策：公司将专注扩展现金流较好的项目和履约能力较好的客户，提升自身产品交付能力和服务水平，在业务合同执行过程中加强货款的管控，及时督促客户进行验收并按期支付货款，同时建立完整信用管理制度和客户信用评估体系，加强赊账和欠账的监控及催收力度。

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